云上嘉鱼报道（全媒体记者邓丹 通讯员刘喜）“这周我们在社区办一场急救培训吧！”12月9日，鱼岳镇东街社区公益团队合伙人和社区工作人员一起，计划着这周的活动。

东街社区主动探索“单位、自治、物业、公益、商业”五种类型的“社区合伙人”模式，通过整合合伙人的资源、智慧、服务、活动和平台，有效激发各类主体参与社区治理的积极性。

共建单位合伙人，以资源汇聚共建力量。通过与“大党委”成员单位、驻辖区单位、学校等机关事业单位部门共建，打造“单位合伙人”，深化“社区吹哨、部门报到”工作机制。充分挖掘利用他们的“人力物力财力”资源，梳理汇总形成“单位合伙人”的资源清单。

居民自治合伙人，以智慧激发共治意识。挖掘小区里的党员中心户、楼长、热心居民等，让他们成为小区治理“自治合伙人”，通过建言献策、奉献智慧，积极参与小区民意征集、楼栋自治、邻里矛盾调处、完善小区居民自治公约等工作，探索借“智”强“治”，合力为社区治理赋能增效。

红色物业合伙人，以服务优化共管机制。社区成立“帮万嘉”服务公司，通过“社区+合伙人+公司”的联合经营模式，面向辖区居民提供物业服务。推行社区“两委”与物业“双向进入、交叉任职”。与传统物业公司的“盈利性”不同，公司以社区为依托，结合各小区的实际情况，按照“预算管理、分期化解、市场运作、惠民反哺”的模式为片区居民提供全面周到的服务。

公益团队合伙人，以活动拓展共联主体。联合县蓝天救援、嘉和社会工作志愿服务队、县旗袍协会等公益队伍作为社区的“公益合伙人”，通过“互助、储存、兑换”的形式，定期组织开展应急培训、社区义诊、结对帮扶、文娱等活动，满足社区居民多样化的需求。

社商联盟合伙人，以平台探索共享模式。以居民、商户需求为导向，整合辖区商家资源，携手湖北银行、康泰医院、百尚超市等商贸企业作为社区“社商合伙人”，积极开展平台共建共用，助推商家自身发展。同时，通过“社商”联建进一步完善志愿者积分兑换体系，撬动社区居民参与志愿服务活动，形成“社商”双赢模式。

三年来，在“合伙人”模式的推动下，东街社区的基层治理工作取得了显著成效。社区居民的满意度和幸福感不断提升，社区环境和秩序也得到了明显改善。下一步，东街社区将继续深化“合伙人”模式，在促进服务完善上做文章，努力把东街社区建设成为人民群众安居乐业的美好生活共同体。

一审：李浩

二审：王雪莲

终审：陈伟