云上嘉鱼报道（通讯员刘喜）近日，笔者走进鱼岳镇东街社区爱尚亿嘉小区，只见整齐划一的停车位、干净的道路令人眼前一亮。“社区物业入驻以来，小区发生了翻天覆地的变化，环境更干净了，绿化也越来越好，设施更完善了，住在这里，我感觉很舒心。”业主舒先生对小区的变化连连称赞。

爱尚亿嘉小区是一个老旧小区，有168户居民，以前是由市场化物业公司管理，由于多方面原因，物业公司不停更换，后来一度陷入无人管的状态，业主对小区的现状很是不满。2023年3月，社区服务公司接管小区物业后，公司着手整治公共区域卫生、解决小区围院倒塌、增设小区儿童游乐场地、规划公共晾晒区、搭建停车棚、解决停车难题……贴心的物业服务让小区环境大大改善，物业公司的工作也受到居民们的好评。

去年初，东街社区为激活社区资源要素市场化运作，成立了“帮万嘉”社区服务有限公司。自成立以来，公司先后承接了辖区4个老旧小区的物业服务，一方面打破了老旧小区治理难、无人管的局面；另一方面也是对社区造血机能的探索，只有把社区集体经济壮大，才能更好地推动社区治理，解决更多民生福祉问题。

黄雄是鱼岳镇东街社区党总支书记，也是“帮万嘉”社区服务有限公司法定代表人。“很多老旧小区住户少、面积小，基本上没有物业公司愿意入驻。”谈及开办社区服务公司的背景与初衷，黄雄说，“以前辖区内有些小区曾聘请私营物业服务企业，但由于服务水平低、不作为等问题，业主怨声载道，物业问题变成社区治理问题。我们成立社区服务公司就是要因地制宜，让社区承担起物业公司职能，与业主共同管理小区，为辖区老旧小区提供‘兜底’服务。”

公司办起来了，但物业服务应该怎么干？无论黄雄本人还是社区“两委”成员都没有相关工作经验。为提高公司员工业务能力，更好开展物业服务工作，公司多次邀请专业经理人现场指导，组织员工前往其他物业公司，就提高服务水平、项目前期规划等进行跟班学习，通过实战锻炼助推物业管理提升质效。

此外，本着“民有所呼、我有所应”的原则，黄雄把社区“两委”的同事都拉进了物业管理微信群，居民有问题找物业就相当于找社区，这样老旧小区的事情就做到了有人管、有人办，也能及时解决，打通了社区治理“最后一公里”。

“我们将采用党建引领下的公司化运营模式，始终坚持服务为主，盈利为辅，聚焦解决群众关切，以盈利反哺小区建设，提升居民服务质量，让各方力量和要素资源不断为社区发展赋能。”黄雄表示。

展望未来，黄雄说：“公司将不断完善经营机制，不断提高管理水平，积极发挥社区优势，以满足小区居民需求为出发点，拓宽为民服务渠道，最终达到共享共治共赢，助推社区经济提质增收。进一步推动党建引领、多元参与、协同共治的物业服务治理新格局，积极探索出一条基层党组织推动、集体促动、党员带动、群众联动的基层治理新路子。”

一审：李浩

二审：范千竹

终审：陈伟