图为嘉鱼县委巡察工作督导组到县公积金中心对巡察整改情况进行实地督导

云上嘉鱼报道（通讯员任丹）“这个班新生目前是55人，旁边那个班级是54人，2021年级新生班学生人数均控制在55人以内。”南嘉中学负责老师向县委巡察督导组一行介绍道。近日，县委巡察工作督导组实地跟踪督查回访了县南嘉中学，了解南嘉中学2021年学生班级分配情况。

该校“大班额”问题得到了有效解决。这个变化源自于今年7月份十四届县委第八轮巡察整改，是嘉鱼县委巡察工作督导组坚持实地开展督导检查的一次缩影。

近年来，县委巡察工作督导组扎实推进巡察“后半篇文章”，强化实地督导检查，严把巡察整改各个环节，在系统总结前期整改督导存在不足的基础上，创新督导方法，积极探索提出“三变”方式，不断督促被巡察单位党组织抓好巡察整改工作，推动巡察成果落实落地。

变“灌输式”一次解读为“沉浸式”全程培训。在被巡察单位集中整改期间，督导组采取请上门的方式，把原有的一次性解读模式分解为整改准备、启动、推进、验收4个阶段，组织4期培训，会上统一培训列出巡察整改的重点和方向，并根据不同阶段重点和整改单位实际需要丰富讲解内容，会后将培训PPT通过微信发给整改单位，让整改文本“格式化”、内容“清单化”、方法“可视化”、过程“沉浸化”。

变“单一式”专班落实为“立体式”领导整改。巡察整改取得时效关键是要落实“领导抓、抓领导”。督导要求整改单位每一阶段必报材料报审前，必须经由整改专班分管领导和“一把手”审阅把关签字后再报送，没有签字“同意报审”的材料，督导组不予接收。同时整改中业务性较强的问题向有关业务主管部门通报，提高问题整改的专业水平。倒逼整改单位党组织书记落实整改“第一责任人”主体责任，班子成员履行“一岗双责”，推动履行主管职能，层层压实责任，形成上下立体、齐抓共管闭环责任链条。

变“坐诊式”办公辅导为“出诊式”会商指导。督导坚持上门组织会议反馈审核指导意见和建议，开展面对面交流，让整改单位全员参与到问题整改中来、全员从整改中受益，将存在问题、整改过程、整改结果全程公开化，巡察成果充分运用、整改质效得以提升、巡察影响力有效释放。

今年以来，县委巡察工作督导组共开展了3轮巡察整改督导工作，已完成20家单位巡察整改任务，共整改172个面上问题，290个具体整改事项，清理清退资金81万元、采取教育管理措施党员干部125人，健全和完善制度118项。