4月3日，走进湖北联创食品有限公司湘莲加工车间，只听见机声轰鸣，一片繁忙：磨皮、去芯、分拣、包装……数十位工人们有条不紊，加紧生产订单。

“从3月9日复产，员工已到岗69人，莲子加工车间复产率100%。”正在车间巡视的公司生产负责人李洪峰介绍道。

“形势比较严峻。”谈及生产经营，李洪峰毫不讳言，受疫情影响，公司前三月开工严重不足，国内、国际需求也萎缩近20%。 他列举了一个数字说明情况：一季度公司产值仅1200万元，而往年都在2500万元以上。

开工不足还造成了大量的订单积压。李洪峰介绍，目前还有近4000万元的生产订单需要完成。

“这些订单原本应在年后交货，但根据现在的生产情况来看，可能要推迟到5-6月份。”李洪峰表示，这是目前最紧迫的任务。

面对限期交货与疫情防控的双重压力，联创食品给出了“两抓、四保、一争取”的应对策略。

李洪峰解释说，在复工之前，联创就按照“四个到位”要求，一手抓防控、一手抓复工。在3月9日正式复工后，在嘉鱼经济开发区管委会的帮助下，制定实施了一系列保复工、保订单、保资金和保安全的措施：通过复工前的分期、分批组织员工到岗解决复工人员问题;多渠道沟通，保住现有客户，同时开拓新渠道解决订单问题;通过企业自筹和政府协调多种形式解决短期资金问题;严格落实疫情防控和安全生产制度要求，确保安全问题。

“就目前的生产运营来看，最大的制约是运输和融资问题。”李洪峰说，物流运输从停滞到完全恢复正常仍需时日，现在生产的产品运不出去只有暂时积压，而为保订单又必须购进原料，这“一压一进”造成了公司资金链紧张。

“虽然有困难，但我们有信心。”李洪峰告诉记者，作为省级疫情防控重点保障企业，在复工前，联创收到了开发区管委会送来的4000个口罩，600公斤消毒液和酒精，50套测温枪和防护服等物资，保证了复工所需。

同时，在开发区协调下，联创将原有的直接通过武汉中转的发货线路，调整为经咸宁到长沙中转发往全国，畅通了产品运输通道。融资方面，也在政府协调下，与建设银行达成融资协议，并于3月16日获得贷款1500万元。

“下步，我们争取再融资500-1000万元，基本解决资金问题。同时组织好新厂的设备调试工作，力争6月中旬投入生产。”李洪峰说，届时联创加工能力将提升到一万吨，成为全国最大的莲子加工企业。（谭昌强 龙钰）

来源：咸宁日报